Über mich

Manuela Erlenmayer

Kommunikatorin, Netzwerkerin, Möglichmacherin

IT-Beratung mit Erfahrung aus Leitung, Praxis und Umsetzung.

Gute IT-Beratung entsteht dort, wo technisches Verständnis, betriebswirtschaftlicher Blick und Führungserfahrung zusammenkommen.

ERFAHRUNG, DIE ZÄHLT

Erfahrung aus der Verantwortung heraus.

  • mehr als 25 Jahre Erfahrung in IT-Projekten
  • mehr als 10 Jahre Führungserfahrung
  • Branchenübergreifende Erfahrung
  • Persönliche Betreuung & schnelle Reaktionszeiten
  • Klare Kommunikation auf Augenhöhe
DIE LÖSUNG

Software, die in Ihr Unternehmen passt –
nicht umgekehrt.

Ich unterstütze besonders dort, wo IT-Projekte fachliche Prozesse, technische Machbarkeit und Menschen im Arbeitsalltag miteinander verbinden müssen.

Durch meinen Hintergrund mit langjähriger Projekterfahrung im Mittelstand kann ich Ihnen ein umfangreiches Portfolio anbieten:

  • Betreuung als externer Berater
  • Dokumentationstätigkeiten im Rahmen des ISMS
  • Beratung zur Umsetzung von NIS2
  • Schulungen der Mitarbeiter
  • Auswahl von Lieferanten/Dienstleistern

Mein Angebot

Ich übernehme die Funktion des externen Projektleiters und Beraters.

Analyse bestehender IT- und Prozesslandschaften

Von Anforderungen und Systemauswahl bis Rollout, Schulung und Nachbetreuung.

Projektbegleitung bei DMS- und ERP-Einführungen

Von Anforderungen und Systemauswahl bis Rollout, Schulung und Nachbetreuung.

Optimierung digitaler Workflows

Praxisnahe Abläufe für Dokumente, Freigaben, Stammdaten, Auswertungen und Zusammenarbeit.

Übersetzung zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und IT

Klare Kommunikation, damit Entscheidungen fundiert getroffen und Projekte verstanden werden.

Bereit für den nächsten Schritt in Ihrer IT?

Sprechen Sie mit mir über Ihre aktuelle Situation, geplante Projekte oder Herausforderungen rund um IT-Organisation, DMS und ERP.

Kostenloses Erstgespräch anfragen

So läuft die Zusammenarbeit ab:

Strukturiert genug für verlässliche Ergebnisse – flexibel genug für die Realität im Unternehmen.

1. Erstgespräch & Zielklärung

Gemeinsam werden Ausgangslage, Ziele, Handlungsdruck und gewünschte Ergebnisse eingeordnet.

2. Analyse & Empfehlungen

Bestehende Prozesse, Systeme und Verantwortlichkeiten werden betrachtet und konkrete Maßnahmen abgeleitet.

3. Umsetzung & Begleitung

Die Einführung oder Optimierung wird fachlich begleitet – inklusive Projektstruktur, Kommunikation und Schulung.

4. Stabilisierung & Wissenstransfer

Nach dem Rollout steht die sichere Nutzung im Fokus, damit Verbesserungen dauerhaft im Arbeitsalltag ankommen.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme

Kostenlose Anfrage